韦敏生同志，现任tyc86太阳集团所属南宁城市路桥投资管理有限责任公司党总支部书记、董事长，主持公司全面工作。韦敏生同志始终能以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，勤恳履职，以促进公司转型发展为出发点和落脚点，精诚团结公司领导班子，带领全体员工攻坚克难、奋力拼搏，为公司业务的转型升级、高质量发展开创新局面。在高速公路运营管理、经营管理、项目建设等方面取得了较好的成绩。

一、率先垂范，周密部署，切实维护员工权益和公司利益不受损

2021年，是路桥公司转型发展的关键一年，也是公司经营最困难的一年，面对公司停收路桥费后亟待安置的400多名员工，韦敏生同志深感责任重大。为能更好地为公司今后发展获取更多资源，最大限度的维护员工的切身利益，他一马当先，主动深入各收费站一线，与一线员工交流，听意见、讲政策、做工作，争取一线员工的支持和理解。同时，带领相关工作人员多次到访各部委办、工会、法务等相关单位进行沟通协调，并多次参加协调会，听取各部委办相关单位对公司分流安置工作的意见建议。会后及时组织公司领导班子、各部室召开专题会议，认真研究讨论分流安置工作方案。经过10余次修改，最终的分流安置工作方案提交公司职工代表大会审议通过，并于6月30日顺利完成分流安置工作。在他的带领和公司全体员工的共同努力下，公司面貌焕然一新：部门设置由原来的23个精简至12个；经过竞聘上岗，22名管理人员走上公司各职能部门的管理岗位；235名员工经过“双向选择”完成了岗位调整，逐渐适应新的工作岗位；向良庆区和邕宁区移交事业编人员38名，140名员工通过自主择业重新走入社会，公司为其发放补偿金1178万元。分流安置工作期间，未发生一起社会不稳定事件。员工队伍得以重整旗鼓，公司转型发展轻装上阵。

二、凝心聚力，积极应对，开拓公司经营新局面

2020年1月起取消南宁路桥收费后，路桥公司经营主业受到重创，“依赖吃政策饭”已经不适合公司今后的发展，积极“参与市场竞争”才能使公司获得转型重生。面对公司上下谋求转型发展的迫切渴望，韦敏生同志积极带领公司领导班子成员团结一致，心往一处想、劲往一处使，为公司转型找准转型方向发展。一是继续参与机场高速的交通管理，积极融入市场竞争，不断拓展高速公路经营管理范围，2021年2月机场一高和机场二高实行“统贷统还”获得了自治区政府批复；二是继续接收和管理南宁市区户外广告牌，做好户外广告移交、经营管理等工作；三是利用自身拥有的位于城市周边的零星地块，逐步投资建设起一批加油站，以此作为公司新的经济增长点，2021年6月高峰加油站、伊岭加油站双双实现竣工验收并顺利开业，为公司经营发展注入了活力和经济增长点。多措并举，公司顺利以全年实现利润总额1011.83万元、实现营收35622.65万元的亮眼成绩扭亏为盈。

三、党建引领，品牌助推，为公司发展提供强有力政治保证

作为党建工作第一责任人，韦敏生同志十分重视公司党建工作。他始终认为抓好政治理论学习是搞好党建工作的基础。为此，他主动带头学习，勤做笔记，在领导班子中营造良好的学习氛围，利用支委会领导班子理论学习等形式，组织领导班子进行理论学习。2021年，党总支部共开展领导班子专题理论学习12次，组织观看“十场名家云直播”党课10期，实地参观学习教育基地2次，学习习近平总书记系列重要讲话精神10余次，通过对党的知识的学习，不断提高党员领导干部政治理论水平。同时，注重抓好党员日常教育管理。通过扎实推进党史学习教育相关工作，严格落实“三会一课”及“党员活动日”制度等，按时开展党课培训和主题党日活动。年内组织开展党课培训5次，开展“党员集中活动日”主题活动12期。

为进一步发挥党建示范作用，韦敏生同志以开展“党徽在城市扩展中闪光”党建品牌创建工作为契机，在公司范围内提出了“笑迎八方客，畅通每一天”特色党建品牌。通过强化业务技能培训、提升服务质量等方式，丰富品牌内涵。并且指导各基层党支部结合行业特色创建了“初心引航 服务先行”“党旗领航 微笑闪耀”等党建品牌6个，为进一步打造首府服务窗口名片贡献了力量。

四、统筹兼顾，层层推进，按要求落实各项责任

韦敏生同志非常重视廉政、意识形态及乡村振兴工作。作为第一责任人，他以身作则，在做好自身廉洁从业的同时，一方面层层落实责任，与各基层党支部签订党风廉政建设责任书6份；将廉政教育常态化，采取理论学习和现场教学等方式，组织开展“学党史 悟思想 筑防线 促廉洁”主题活动1次，家风教育主题活动1次，季度廉政学习4次，廉政党课培训3次。另一方面，他严格落实谈心谈话制度，经常深入各部门或一线单位与管理人员、普通员工进行谈心谈话，了解他们的思想动态，对发现的问题及时进行提醒，帮助管理人员健康成长，全年未发生违法违纪行为。

他严格按照上级部门要求，做好乡村振兴工作。年内，选派第一书记1名，尽全力为帮扶村排忧解难，到村调研、慰问2次，慰问贫困户10户，帮扶工作队员23人，第一书记2人，发放物资、慰问金约6700元；捐赠办公椅子32张，支助电脑、打印机、打印纸等办公用品一批，价值约1.5万元。

在意识形态工作方面，韦敏生同志十分重视，他定期召开意识形态专题会议，研究部署公司全年意识形态工作。结合员工分流安置工作要求，着重做好员工思想稳定工作，维护社会和公司稳定。加强对公司员工网络行为的监管，严格按集团党委要求，对员工QQ群、微信群、钉钉群进行清理整合，对员工进行网络行为教育和引导，打造健康向上的网络环境。做好公司党建长廊及党员活动室建设，将公司党建成效、品牌创建、廉政教育、党史学习教育等工作通过展板上墙的形式予以呈现。推进公司公众微信号的创立，进一步展示公司党建及经营成果。配合相关单位利用LED显示屏做好社会主义核心价值观、创城创卫、艾滋病防范等主题宣传工作。

五、注重管理，有效防控，安全生产常抓不懈

韦敏生同志坚持把安全工作摆在各项工作首位，落实安全生产第一责任人制度。一是强化安全生产意识，加强现场安全管理和员工安全教育，共组织开展安全检查100次，专项检查4次，发现问题40项，落实整改40项，整改率100%，全年安全生产责任事故零发生。二是严守疫情防控战线，持续关注疫情发展趋势，坚持疫情常态化防控措施，投入防疫经费6.7万元，为一线员工配发一次性口罩6.4万个、一次性橡胶手套5万只、含氯消毒液75公斤；做好员工疫苗接种的组织工作，先后完成两次疫苗接种工作，除特殊原因不能接种的员工外，接种疫苗率达100%。疫情发生以来，未出现员工感染情况。